金融業特有的儲備幹部機制（MA program)
立意非常正確
將優秀的人才透過輪調以及實作
將自身的天份與市場實務結合
進而成為新一代金融機構的運作引擎
金融機構本身就像是一艘航空母艦
艦上有海陸空三軍集結
各自發揮各自的優勢
MA的存在是以成為三軍統領為號召
但現實總是跟理想不同
在我不長約莫10年的金融業資歷
有幸接觸過的各式金融機構
只能說
理想終歸是理想
良善的立意總抵不過現實的充實
少數遇到好的組織好的mentor的MA
的確奠定了未來核心角色的基礎
但多數的組織
多數的MA
在rotation的過程中
因為各種因素
無法將他們的天份轉換成實力
折損了多少優秀的人才
我認為
身為MA
務必要讓自己有明確的工作目標
這個目標不是職位
而是明確的透過MA的工作歷程
去認識自己
找到自己適合而且熱衷的工作
薪水只是結果
不應該是追求的目標
當然
這是身為一個MA應該有的想法
身為組織的一員
如果沒有能力去歷練跟自己一般優秀
甚至比自己優秀的人才
這是你的挫敗
也是一種悲哀
學著讓自己培養出優秀人才
才能讓你在職場上往更高的目標前進
#MA招募心得有感
