這個系列想跟大家來探討一下，如果虛擬貨幣交易所是一個產業，從銀行企金的角度、從RM的角度該如何去看待這個產業的經營。
在討論產業經營前，還是要先來談一下虛擬貨幣交易所的角色與定位。
虛擬貨幣的世界有許多人形容就像是在實體世界外的另一個平行宇宙，這個宇宙沒有空間的限制，所有的交易都透過區塊鏈的架構去記錄，你可以購買虛擬世界的土地，虛擬世界的商品(NFT)甚至是虛擬世界的服務。
這些經濟行為的源頭，來自於比特幣的出現以及普及，而當虛擬貨幣普及，持有人及發行量越來越多後，虛擬貨幣也開始進入了實體世界的金融發展進程。
如同實體世界從以物易物進去到貨幣交易的世界一樣，以貨幣為核心的金融行為也陸續展現在虛擬世界當中。從最初虛擬貨幣的持有以及交易需求，進而發展出虛擬貨幣的借貸、投資、槓桿化交易等等，此外，當特定貨幣在這個世界中茁壯具備信任基礎（如同美元）時，以虛擬貨幣為擔保而生成的新虛擬貨幣的行為也陸續發生(想像新台幣透過美元做為外匯存底支撐著新台幣的發行量與發行價值)。
越來越多實體世界走過的金融行為，在虛擬世界中以光速複製這些歷程，而當交易媒介與交易行為漸趨成熟，流動性與交易量日漸成長，虛擬世界的金融行為與實體世界的交流將成為必然。
這個概念可以想像成當新台幣持有的人越多，經濟發展越茁壯的時候，經濟行為帶動貨幣交換的需求成長，出國旅遊、出國貿易都會牽涉到不同幣別的轉換，在虛擬世界中也逐步走到了這個進程。
在實體世界中，貨幣的交換以及借貸都是透過金融機構為中介角色，當新台幣與美金有兌換、匯款的需求時，可以透過金融機構執行。
同樣的，在虛擬世界中，負責處理不同虛擬貨幣間的轉換的角色可以想像成就是虛擬貨幣交易所（當然CEFI只是其中一種，這篇文章我們聚焦討論虛擬貨幣交易所）。
過往這兩個宇宙發展著自己的金融行為，而當這兩個宇宙產生對接需求的時候，虛擬貨幣交易所與金融機構自然而然成為了兩個平行宇宙對接的接口。
從銀行的角度，虛擬貨幣交易所就成為了銀行潛在的客戶，然而這個來自不同宇宙的客戶要如何經營呢？
這一個系列我們試著從銀行實務作業來去探討，假設你是一個RM，開發到了一家虛擬貨幣交易所，在暫不考慮內外部的規範下，你能夠怎麼去經營這個客戶？如何包裝適合的產品？如何做到風險控管？
