行政院在今年 3 月確立金管會為虛擬資產監理的主管機關，並將於本月公布針對虛擬資產平台及交易業務事業的「指導原則草案」，而台灣虛擬通貨業公會籌備處也於9/11正式成立
一個新的產業的發展和生成都需要歷經一些程序以及軌跡。
早期第一批的市場參與者(創業者)，投入資源創造新的消費者思維跟習慣，建立大眾對於虛擬貨幣的認知，這些認知透過不同的資訊傳播去盡可能建立大眾的集體意識。例如有些人基於對新知識/新科技的求知慾，會去搜尋虛擬貨幣的運作邏輯；有些人具備資訊技術背景，會想去了解區塊鏈的底層技術；有些人商業氣息濃厚，對於虛擬貨幣的投資價值嗅到商機；有些人天生幹大事，想著如何透過虛擬貨幣去顛覆世界顛覆產業。
各式各樣的資訊目的都只有一種，盡可能去接觸到最大的受眾，建立社會大眾對於虛擬貨幣的普遍認知。
當社會大眾對於虛擬貨幣的概念跟認知已經慢慢普及，促動用戶參與市場也創造出早期參與者的第一波利潤。
藉由新市場初期的資訊不對稱，讓早期參與者更能貼近市場價格訂定者的角色。同時早期使用者對於服務供應者的選擇少，價格彈性低，接受度大，讓早期參與者獲得了高於風險承擔的超額利潤，也創造出產業的第一波榮景。
當市場的消費者有了，市場的獲利模式被看見了，早期參與者依據不同商業策略開始出現了競爭以及合作關係。可以想像這就跟股票投資者一樣，價格為主的短線操作者獲利後將轉往其他投資標的，而價值型的投資者則會持續布局看待後續的發展。
價格型的早期參與者退出後，留下的參與者持續壯大生態圈，除了透過合作關係做大市場外，彼此間也會出現競爭關係掠奪資源，市場參與者進入戰國時代，分分合合的情況不斷重新劃分市場版圖。
當市場使用者人數持續增加，衍生出的爭議以及問題也會同步增加，而當社會聲量達執法機構能容忍的界線時，產業的規則也將更明確被定義，這時新產業的發展才算是真正有了雛型，才會機會邁入第二階段的高速成長期。
「虛擬資產交易所公會」的設立，也顯示虛擬通過產業正式單獨被提出為單一產業項目，可以預見未來對於產業的規管將越來越明確(不一定是越來越好)，而越明確的遊戲規則才能讓真正的大船入港。當大船入港，這個產業才會邁入下一階段真正的高度成長期。
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